圍繞中心抓落實 為建設高水平電力大學而努力奮鬥
——上海電力學院2013年行政工作報告
李 和 興
各位代表、各位老師、同誌們：
今天，我們在這裏隆重召開上海電力學院第九屆第三次教職工代表大會。首先，請允許我代表學校黨政，對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！對全校教職工一年多來的辛勤工作表示衷心的感謝！
2013年是學校加緊推進“十二·五”內涵建設的承前啟後之年，是啟動臨港新校區建設規劃和申報更名大學工作的開局之年，學校在黨委的統一領導下，深入學習貫徹十八屆三中全會精神，踏實踐行群眾路線，不斷深化改革，全面推進開放合作，在學校全體教職員工的共同努力與社會各界的支持下，以申報更名大學為契機，全面推進硬件和內涵建設，學校各項事業取得了新的發展。
下面我代表學校就2013年的行政工作進行報告，請各位代表予以審議。
一.2013年行政工作回顧
1. 校園建設
在上海市政府的關心和支持下，校區建設順利推進。2013年，浦東校區學生公寓回購成功簽約，有效地推進了浦東校區整體置換工作；楊浦校區微電網實驗室項目、躍進樓修繕改造工程項目均已立項，將於今年開工；學校完成了楊浦北校區中心廣場綠化工程，長陽路軌交12號線沿線圍墻恢復等工程；百事3娱乐臨港新校區選址方案確定，按照“一次規劃，分期建設”的原則，新校區將建設成為凸顯校園文化和電力特色，功能先進實用的智能化、信息化、綠色校園。
2013年9月，臨港新校區總體規劃設計方案招標工作啟動，十家國內外設計團隊送交了規劃設計方案。學校在廣泛征集全校師生及校友意見的基礎上，篩選出三家方案進行優化，最終設計方案將於本月底確定。學校成立了黨委領導下的新校區建設工作領導小組和臨港校區建設監察、財務、審計工作組以及工程建設指揮部，設立臨港新校區建設綜合辦公室，同時就新校區建設校企合作、校園文化設施建設、實驗室和智能(數字)化校園建設、學科和科研平臺建設、教職工生活保障、資金籌措等方面成立專項工作組，全面推進和落實新校區建設。
在新校區建設穩步推進的同時，學校進一步明確了臨港和楊浦兩校區的功能定位：臨港校區為學校主校區，主要承擔本科生及研究生的教育培養、科研創新和區（臨港新區、自貿區）校合作等功能；楊浦校區作為學校產學研合作、學生創業孵化、國際交流合作、繼續教育、電力人才培訓等的基地。
2.人才培養工作
1）本科教育
2013年，學校在全國30個省、自治區、直轄市招生（文科在其中11個省份招生），共錄取2733人，招生本科專業數28個，另錄取少數民族預科班38人，專升本28人。學校總體生源質量良好，理科有7個省份超過重點線，其中外省市三分之二的學生高出當地重點線。
百事3娱乐學生全年共獲得學科競賽類獎項百余項。其中，獲全國大學生數學建模競賽一等獎1項，獲第六屆全國大學生網絡商務創新應用大賽全國總冠軍，獲獎等級實現了突破。
學校獲批國家級實驗教學示範中心1個、教育部卓越計劃試點專業2個、新專業2個、上海市精品課程2門、全英語示範課程1門、市級體育精品課程1門、上海市重點教改項目4項。組織申報了上海市教學成果獎15項（在今年年初的評選中，獲6項一等獎和5項二等獎）；申報國家級現代電力系統虛擬仿真實驗中心，組織本科培養方案修訂大調研，實施人才培養質量提升計劃（包括四個工程——學科專業特色提升工程、核心課程質量提升工程、學生實踐創新能力提升工程、校內教學名師選拔培養工程）。
學校成立“職業發展教研室”，《大學生職業發展與就業指導》作為公共課正式納入教學計劃，成為全校通識教育必修課，開展職業發展教育網絡教學，建設本科二、三年級的職業生涯規劃輔助課程。
學校為學生就業創造各類平臺。截至2013年9月1日，2013屆畢業生總體就業率達95.90%，其中本科就業率為95.81%，高職就業率為100%。學校完成了對2012屆畢業生質量跟蹤測評，形成了《上海電力學院社會需求與培養質量年度報告（2013）》。
2）研究生教育
學校大力發展研究生教育，研究生招生培養專業由8個擴展到12個，共招收398名碩士研究生，較2012年有大幅增長。
2013年，學校申報的四個碩士專業學位點（電氣工程、動力工程、工程管理、控製工程）均通過市教委初評，已報教育部審批；通過了目錄外二級學科——“智能電網信息與通信工程”的審核；“面向上海特大型城市電力系統安全的高級應用型人才培養與學位點建設”獲得上海市“學位點引導布局與建設培育”立項建設。
學校不斷深化研究生教育的各項改革，努力提高學位點的整體實力和水平。2013年新聘研究生導師112人（校內78人，校外34人），組織開展“綠色電力新能源技術與應用”研究生暑期學校、“智能電網”研究生學術論壇等創新計劃項目，加強研究生學風建設與學術道德教育。2013屆研究生就業率達100%。
3）學生工作
2013年，學校開展“微言大義話責任”大學生學習踐行黨的十八大精神主題教育活動、“我的中國夢”主題教育活動、“光盤行動”系列活動等，易班工作持續推進，校易班學生工作站獲上海市“十佳易班工作站”。
全年共發放各類學生資助款項1700余萬元，有2千多名學生受到不同程度的資助；為163名新生辦理了“綠色通道”手續直接入校，緩交金額達100余萬元。
藝術教育中心（原大學生素質拓展學校）成果顯著，開辦了各類藝術人文講座，參與多項校外演出活動。共開設第二課堂選修課121門次，總學時數為1815課時，內容涉及人文、藝術、手工、計算機等，共有3157人次的學生選修了第二課堂課程。廣大學生積極參加各類校外科技競賽活動並取得了良好成績，獲得包括一等獎在內的省市級以上獎項28項，參與比賽人數700余人，參賽作品300余件，參與的指導老師60余人。
群眾性體育工作蓬勃開展。學校在上海市陽光體育大聯賽、浦東運動會等各類比賽中均取得優秀成績，校手球隊勇奪“兩岸四地大學生手球賽”冠軍，擊劍隊在全國大學生擊劍錦標賽中獲得五金三銀四銅，創歷史最好戰績。
3.科研和學科建設
2013年，學校接受了十大工程建設的中期評估。“085工程”在重點學科、師資隊伍、國際化平臺、公共服務平臺等方面有序推進，製定並實施了《“085工程”專項資金預算動態調整管理辦法》、《上海電力學院專利管理實施細則》、“匯智工程”等；實行工作例會製，加強相關職能部門與“085工程”項目承擔單位間的溝通，對2010-2012年的建設資金進行了預算動態調整，重點向人才培養和人才隊伍建設等方面傾斜，有力地促進了師資隊伍建設、國際合作與交流等各項特色工作的開展。相關建設成果將在後面的各專項工作總結部分體現。
智能電網產學研合作開發中心先後與大唐集團研究院、南方電網傳媒有限公司、美國賽福地(Cipher Ground)等企業和單位簽訂產學研合作協議；中心獨立承接產學研合作項目，獲得省部級以上科研項目3項，企業委托項目14項，科研項目合同總金額近600萬元，其中縱向經費180萬元。戰略研究、風力發電技術、分布式供能與微網三個團隊與電力企業在新能源、智能電網領域開展了廣泛的科研合作，效果顯著，共獲得省部級以上項目8項、企業委托項目近40項，科研項目合同總金額為1339.7萬元，
學校“智能微電網示範與研發平臺”建設工程正在招投標中，該平臺集科研與教學一體，集成風力發電子系統、光伏發電子系統、儲能子系統、微型燃氣輪機子系統等多個關鍵技術，將建成為學校相關專業的實習實訓平臺，努力成為國內高校領先、功能全面、技術先進、特色鮮明的智能電網綜合示範與研發平臺，並提供對外服務。
學校著力完善科研管理、考核、激勵機製，積極構建“產學研用”結合的技術轉移體系，通過開展科技活動月、舉辦“能源、環境與可持續發展國際學術會議”、“大數據與智能電網學術論壇”等營造良好的學術氛圍，鼓勵高水平科研成果的產出。組織教師深入科研院所和企業探討產學研合作的新模式和增長點，積極推動百事3娱乐科技成果的轉化。百事3娱乐成為首批開展高校技術轉移中心試點建設的高校之一，獲批為國家級技術轉移示範中心，與上海電力公司、電科院等多家單位簽訂了產學研合作協議和專利共享權合同。
2013年，學校科研總經費達1.28億元，較2012年增長10.3%，連續3年保持2位數增長。百事3娱乐教師獲得國家級項目18項，省部級項目25項，其中國家自然科學基金12項、國家社會科學基金青年項目3項（首次獲得國家社科基金藝術學專項1項）。同時作為參與單位，百事3娱乐獲得國家自然科學基金2項，國家863計劃子課題1項。教職工公開發表科研論文近1000篇，其中被SCI、SCIE、EI、CSSCI、CPCI-S檢索294篇；申請發明專利127項、正式授權35項、專利轉讓許可實施等55項，申請實用新型20項目、正式授權19項；軟件著作正式授權9項。
學校承擔的四項上海市教委重點學科（電力系統安全與節能、現代電力企業管理、智能電網技術與工程、電力清潔生產與綠色能源利用）建設完成，順利通過驗收，電氣工程學科納入上海高校一流學科建設計劃檢測範圍。學校獲得上海綠色能源並網工程技術研究中心；國家新能源技術交流與培訓中心、國家級工程訓練中心申報成功；獲得省部級科技成果獎5項，其中上海市科技進步一等獎1項，浙江省科學技術獎一等獎1項，中國機械工業科學技術獎一等獎1項。百事3娱乐參與獲得國家科學技術進步獎二等獎，社會地位和影響力顯著提升。
4.師資隊伍建設
學校共引進具有博士學位教師46人，師資隊伍中博士比例達到41%，超過市教委“十二·五”規劃中博士比例40%的目標。“領軍人才”引進和人才計劃申報工作取得重大突破，首次獲得國家“青年高端人才”，有3名海外博士入選“高端人才”，使百事3娱乐“高端人才”數量達到12人，名列上海地方高校前列。
學校參加市教委教師專業發展工程“3計劃”出國訪學、國內訪學、產學研踐習的教師人數達205人，獲得教委資助資金將近2000萬元；“光明計劃”、“百人計劃”、“雙師計劃”和“培英計劃”等四大人才計劃穩步推進，“匯智工程”初見成效；聘任“特聘教授”4人，剛性引進“光明學者”2人、柔性引進3人；選拔首批2名“電院之星”分赴美國哈佛大學、加州大學伯克利分校進修培養；選拔“培英學者”15人，學校“培英學者”達到91人。學校堅持資助教師到企業一線進行產學研踐習，啟動“雙師培養計劃”，選送30名青年教師到湖州基地培養，50多名中青年教師分別深入企業和科研院所實習實踐。在2013年“十大工程中期評估”中，百事3娱乐師資隊伍建設工作位列參評高校前三名。
2013年，學校製定了績效工資改革初步方案，完成了《上海電力學院骨幹教師教學激勵計劃試點工作申報書》，均已報送市教委。學校明確了教師教學發展中心的工作計劃(簡稱“1116”計劃)，即建成教師教學電子檔案系統(一個基礎平臺)；開發“多維度多層次”智能化教學評價系統(一個依據平臺)；開展一個面上和六個專項（青年教師、專業負責人、核心課程負責人、實踐骨幹教師、創新創業骨幹教師、校內教學名師）教學能力提高工作計劃，該計劃得到教委的充分肯定。
5.國際交流與合作
學校新聘“海外名師”9名、續聘8人，組團出訪英國、德國、美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭等國家，接待美國蘭德大學、莫斯科動力學院、巴西伊塔茹巴聯邦大學、馬來西亞國能大學等高校來訪，共簽署11份校際合作協議。學校舉辦首屆“ADEPT國際電力高校聯盟成立暨首屆研討會”，簽署了8校間的國際交流與合作備忘錄，開創了上海市屬高校國際合作交流的新模式。在2013年“十大工程中期評估”中，百事3娱乐國際化平臺建設工作位列參評高校前列。一年來，學校相繼獲得歐盟、國家自然科學基金委、上海市科委資助的中外國際合作項目，推動了學校科研工作的發展，提升了學校的國際影響力。
學校獲得上海市教委“學生海外學習、實習”項目1項，共計派出135名學生赴國外學習，含125名本科生和10名研究生，其中8名研究生赴德國勃蘭登堡科技大學學習，開啟了百事3娱乐碩士雙學位合作培養的先河。
截止2013年12月，百事3娱乐共有來自津巴布韋、蒙古、越南、老撾、韓國以及美國等的長短期留學生126人，較上年增長20%，其中長期留學生88人，含語言生29人，本科生48人，研究生11人。學校接待了澳大利亞、馬來西亞、美國等國的短期交流及進修學生共計38名。
6.實驗室、圖書館及數字化校園建設
學校加強了實驗室規範化管理，部分實現了開放網上虛擬實驗平臺和網上預約開放實驗室；相繼建成微電網實驗室、電力設備可靠性測試平臺、風能並網與監控實驗室；完成了先進製造訓練、分布式能源系統實驗室、近代物理實驗室、動力實驗室等實驗設備的招標和建設工作。全年完成設備采購金額5100多萬元，設備件數4982件。
2013年，圖書館紙質期刊訂閱1401份，紙質文獻增長4.5 萬余冊，館藏紙質文獻歷年累計110萬冊；新購買中國知網總庫、科技論文統計與分析（萬方）數據庫、俄羅斯在線數據庫，數據庫資源購買經費405.1萬元。圖書館借閱量有了顯著提高，讀者借還圖書冊數19.2萬冊，比2012年同期（17萬冊）增加12.7%，圖書館閱覽環境改善，進館人次明顯增加，圖書館資源得到了很好的利用。
2013年，學校進行了校園網主頁的改版，增加了校園網主頁英文版，校園視頻臺在已有的四檔欄目基礎上，新推出《對話“085”》欄目。在信息化建設方面，學校新增200兆互聯網帶寬，升級了校園網認證系統，全面開通浦東校區無線網絡，完成了多媒體教室雲管理平臺建設，數據中心建設也正在後期進行中。
7.校友、產業、科技園和成教工作
1）校友工作
2013年，學校通過舉辦“畢業季”和“校友遊園會”兩大活動，積極打造校友工作的特色品牌；學校新成立貴州省校友分會和湖南省校友分會。
學校“教育發展基金會”全年共獲得78筆捐款共計78.6285萬元，出資100萬元設立“上海電力學院教育發展基金會2013年人才引進資助計劃”，受益教師人數明顯增加；依托校友資源，簽訂校企合作協議2項，設立企業獎教金1項，企業獎助學金3項，直接或間接為學校爭取橫向科研項目200余萬元。
學校教育發展基金會召開第一屆理事會第四次會議，通過了參股上海電力科技園股份有限公司的投資決議。
2）產業和科技園
學校全年產業總產值約2.1億元，為學校承擔工資、四金，上交利潤等近800萬元，其中直接上交學校200萬元，代學校購置三輛通勤班車約250萬元，物業公司上交學校202萬元。上海電力學院印刷廠改製為公司製，目前正在辦理工商變更手續；上海電緣電器儀表有限公司（原上海電力學院電器儀表廠）的後續處理工作正在進行中；甸園賓館已正式掛牌為四星級酒店，是楊浦區唯一的政府定點采購單位，承接政府部門和市教委的多項工作會議，共接待25期電力系統培訓班，全年營業收入較2012年增長了110.81萬元。
在2013年中國國際工業博覽會上，我校獲得教育部頒發的“優秀組織獎”，“電廠煙氣汙染物減排吸附/光催化系統與裝置”項目入圍大會創新獎並獲得高校展區優秀展品一等獎。
2013年，電力科技園新引進企業共75家，新引進註冊資金內資3687萬元，截至2013年年底，入駐企業達到306家，總註冊資金達到7億多元；上海電力科技園股份有限公司稅後利潤約54萬，學校獲得稅後利潤28萬；科技園大樓全年租金收入494萬元，上交學校250萬元。
國家大學科技園獲批為“上海市科協系統職稱申報受理點”、“2013年上海市中小企業服務機構”，成為上海市楊浦區就業促進會第一屆理事單位成員。
電力科技園投資成立了全資子公司——上海電科園技術轉移有限公司，實現了園區技術轉移服務功能的實體化、市場化運作；電力科技園完成了上海市科委研發公共服務平臺建設項目《新能源技術接入電網測試公共服務平臺》的驗收，新申報的《新能源技術接入電網測試公共服務平臺服務能力提升》項目順利獲批。
3）成人教育和繼續教育
2013年，成人學歷教育入學新生1574人，比上年增加334人；新獲批“工程管理”專升本專業；成人繼續教育全年開辦各類培訓班數84個，培訓人次達到4600多人。學校函授站全部通過審查，新設立貴州省、山東省肥城市和福建電力職業技術學院函授站，新增玖龍紙業電廠、國華寧海電廠、舟山嵊泗供電公司等送教上門教學點。一級建造師繼續教育培訓近千人，並獲得“全國機電工程專業一級建造師繼續教育優秀培訓單位”稱號。學校積極申辦網絡教育學院，目前已申報教育部待批。
在為社會和電力行業提供優質教育服務的同時，成教和繼教為學校創造了良好的經濟效益，2013年全年營收達到近1600多萬元，比2012年增長了1/3，上交學校504萬元。
8.財務和審計工作
2013年，學校的各項教育經費撥款較上年有一定的增幅，其中財政撥款的增幅明顯高於上海市同類高校的平均水平，學校的經常性財務收支基本平衡，符合財政撥款的要求。
具體財務工作詳見《2013年度財務工作報告》。
學校不斷強化審計工作的“免疫系統”功能，促進內部管理水平的提高。截至2013年11月22日，共完成審計80項，審計總金額4.4億元，其中，基建修繕項目送審金額6063萬元，審減金額1141萬元。
9.民生工程
2013年，學校做到了校內績效津貼穩步增長。學校共發放工資、津貼、獎金、補貼等合計1.03億元（不包括“四金”單位配套部分），其中校內績效津貼0.68億元，比上年人均增長5.3%。學校績效工資改革方案順利通過市教委審批，績效工資實施後，教職工5號工資平均每年增長3000多元。
學校完成了2013年度的十件實事項目，涵蓋了改善師生員工和離退休人員工作、學習、生活等多方面的民生問題，具體情況可參見《關於2013年十件實事完成情況的通報》。
學校繼續為在編教工辦理住院、意外、重大病互助醫療保障以及門急診保險即《上海市教師2013年補充醫療保障計劃》；獲得校級先進的教師享受專業體檢中心貴賓通道體檢服務；電院教工獻愛心基金會和幫困基金共資助在職教工47人次，共 27000元；綠葉愛心助學活動共資助39位學生，資助總金額20500元。
在“冬送溫暖、夏送清涼”活動中，學校走訪了93個在職教師家庭，送上慰問金和禮品共計40200元，為595人次的退休教職工共送去慰問金20.84萬元。學校為退休教工建立銀發幫困基金，初始基金為200萬元，學校積極開展健康有益的文化娛樂活動，讓老同誌們“老有所樂”；充分依托關工委和老教授協會，讓老同誌們“老有所為”；組織退休教職工體檢及旅遊、開辦健康講座，受到老同誌們的歡迎。
學校繼續加強對物業公司、食堂、特種設備養護單位等的監管，積極推進和實施後勤服務的質量工程和安全工程，落實學校食堂的各項公益性政策和經營性政策補貼；“後勤保障服務接報中心平臺”全年365天24小時無休，處理各類後勤保障事務2000余項，回復率達到100%；基本建成校級能源管理和監控系統平臺，楊浦北校區路燈、C樓等公共區域照明、楊浦南校區綜合樓部分空調等的智能化控製和管理的試點，取得了一定的成效。
學校新增楊浦校區監控系統、長陽路大門車輛管理系統，完成財務室報警系統與監控系統聯動、原有模擬系統更換升級、技防實戰平臺安卓客戶端等技防建設、全市試點高校技防系統的“大聯網”等項目；完善了各類應急預案，積極妥善處置突發事件。
10.啟動申報更名大學程序
學校全面啟動申報更名大學工作，成立了“申報更名大學工作領導小組”，下設“申報更名大學辦公室”，內設材料組、宣傳展示組、內涵建設督察組、接待聯絡組、信息組等，對照相關指標體系和要求，逐項分解落實，各項工作有序推進。今年2月，學校承辦了教育部“全國高等學校設置評議委員會六屆三次會議”，受到與會領導和專家的高度評價，為申報更名大學奠定了良好基礎。
二. 2014年行政工作要點
在取得成績的同時，我們應清醒地看到在建設高水平有特色大學的道路上，我們仍面臨諸多困難和挑戰。2014年學校將以申報更名大學為契機，全面推進硬件設施和內涵建設，在做好常規工作的前提下，充分發揚民主，發揮校學術委員會和教授咨詢委員會的功能，提高頂層設計能力，推動學校各項事業發展。學校將重點開展以下方面的工作。
1.體現特色和品牌，打造三足鼎立的學科體系。圍繞學校定位，立足能源電力，培養高端應用型人才，參與和引領行業發展，服務地方經濟和社會發展，建設特色鮮明、整體辦學水平居全國電力高校前列、若幹學科躋身國內領先的高水平電力大學。學校將著眼於集成創新、構建高峰，著力打造“動力發電-輸配電-能源管理”三足鼎立的學科體系，培育國家緊缺專業“電力安全”博士點，加快“智能電網知識服務平臺”建設，推進國家和地方“2011”計劃的申報，提升整體學科水平。
2. 優化人才培養方案，從三方面探索教學創新。圍繞電力行業需求培養高素質復合型應用人才，探索“動力-電氣-能源管理”三結合的知識結構、“學校教學-行業實踐-國外學習”三渠道教學途徑、“高校教師-行業精英-海外名師”三師型師資隊伍的教學體系。進一步修訂和完善培養方案，爭取推出教師激勵計劃，通過機製體製創新，提高本科和研究生的教學質量。
3. 提升科研競爭力，凝煉五大支撐科研方向。遵循學術自由，充分發揮全體教職工的科研積極性，加大引領和導向，進一步凝煉科研方向，聚焦電力安全、特高壓智能電網、傳統能源生產高效化和綠色化、新能源、能源管理大平臺系統化和信息智能化五大科研方向。註重高水平和標誌性成果的培育以及高科技成果的轉化，提升學校社會服務功能和行業影響力；依托匯智工程，加快高端人才的引進和培養，創建高水平學術創新團隊；結合校區布局結構調整，著力構築具有國際影響力的學術平臺和人才高地。
4. 加強合作交流，借力發展學校事業。探索上海市人民政府與國家能源局共建上海電力學院，推動學校與各級政府職能部門、自貿區、高校與科研院所、社會團體的區域合作；加強與電力行業的聯系，在學科建設、人才培養、科學研究、師資隊伍建設、校區硬件設施建設等方面，探索與行業的雙贏合作模式；充分發揮“E8”作用，促進學校在人才培養、師資隊伍建設、科學研究、信息和資源共享等方面的國際合作，優先完善和拓展“2+2”國際合作辦學，構建國際合作教育基地。
5. 關註民生工程，促和諧、奔小康、保健康。充分發揚民主，傾聽民意，發揮廣大教職工的主人翁作用，創建人人愛校、榮校、興校和奮發向上的校園文化；推行績效工資改革方案，努力開源節流，拓寬財政渠道，籌措辦學資金，提高教職工的收入和福利待遇，關心退休教職工及家庭困難的教職工生活；繼續落實年度實事工程，不斷改善辦學辦公條件，加快校園信息化和數字化建設，為廣大教職工創造良好的工作環境和條件；在臨港新校區建設中同步推進教師住房、交通、就醫、子女入學等安置問題，保障教職工安居樂業。
6. 精心策劃，推進申報更名大學工作進程。學校將對照各項指標，分解落實，各二級學院和部門根據學校製定的《關於更名大學工作的目標任務及實施方案》，結合實際製定工作目標，嚴格按照時間節點保質保量完成所承擔的任務，確保更名大學工作順利推進。圍繞現代化大學章程建設，進一步提升幹部群眾的觀念；要加快臨港新校區的建設，完成浦東校區學生宿舍回購和整體置換給中國民航職業技術學校的全部工作，確定設計方案、項建書，爭取年內動工；討論並確定學校發展定位和楊浦與臨港兩校區的布局結構，並逐步完善和優化兩校區的功能；完成相關專業人數調整，使理科和管理學科的學生比例逐步達到15%，並落實新增碩士點招生；分步實施職稱晉升，力爭在2014年，教授人數達到100人、副教授人數達到300人，嘗試推行優秀教師職稱晉升傾斜政策；加強宣傳、對外聯絡和信息收集工作；進一步督促內涵建設，總結亮點，梳理資料，爭取在年底提交申報材料初稿。
各位代表，2014年，百事3娱乐既面臨良好的發展機遇，又存在諸多挑戰，中心任務是以申報更名大學為契機，強化特色、提升內涵和影響力、完善基礎設施和辦學條件。學校黨政班子將深入貫徹落實黨的十八大精神，踐行黨的群眾路線，緊緊依靠全校教職工，進一步解放思想，開拓創新，著力破解難題，為建設高水平有特色的電力大學而努力奮鬥。
2014年3月28日