抓重點 促內涵 努力提升學校辦學水平
——上海電力學院2014年行政工作報告
校長 李和興
各位代表、各位老師、同誌們：
大家好！
一年來在學校黨委的領導下，在全體教職工的共同努力下，學校行政以更名大學為契機，狠抓學科內涵發展、申報更名大學、新校區建設等重要工作，學校的事業朝著“建設高水平有特色的電力大學”目標穩步推進。 下面我代表學校做2014年行政工作報告，提請各位代表予以審議。
一、圍繞中心建章立製，抓住重點促進發展
1. 建章立製依法治校
2014年3月至12月按照市教委《關於開展市屬高校章程核準工作的通知》（滬教委法[2014]3號）要求，學校修訂完成《上海電力學院章程》，經過學校教代會（臨時）會議討論，校長辦公會審議，學校黨委會審定，已上報教委核準。
學校還製定了《上海電力學院會議審核製度》《上海電力學院因公出國（境）工作流程》《上海電力學院國內公務接待管理規定》《上海電力學院差旅費實施細則》《上海電力學院公務車配置使用管理辦法》等。
2.規劃引領促進內涵
2014年是“085工程”建設第四年，主要工作是推進特色凝練、“特色和亮點”挖掘；“085”建設資金的預算編製、調整和下撥；“085”專項資金的審計工作。
學校啟動了“十三·五”規劃的前期研究工作，開展了學校總規劃和學科專業建設、師資隊伍建設、校園文化建設、國際交流合作、校園基本建設等專項規劃的研究工作。
3.創造條件更名大學
百事3娱乐辦學條件已經基本符合更名大學的指標要求。目前，申報更名材料基本完成；更名大學的支撐材料、學校宣傳視頻基本成型；專家考察路線方案基本確定。
學校黨政班子一年來多次赴兩大電網集團、五大發電集團以及教育部、國家能源局、上海市人民政府直接聽取意見。
4.有序推進校區建設
進一步調整優化了臨港新校區選址方案，新校區《一期工程項目建議書》得到市府批準；新校區將充分體現電力特色，成為綠色、節能、環保的現代化校園。
浦東校區整體置換和浦東校區整體轉讓工作正在有序進行。
二、圍繞育人根本任務，提升內涵建設水平
1.人才培養
1）本科教育
（1）學校2014年在31個省（自治區、直轄市）共計招生2605名新生（其中文科在12個省招生），招生本科專業（專業方向）36個。
製定了2017年上海市高考招生專業選考科目，完成了2015年上海市春季試點。
（2）修訂了教學大綱；獲上海市級教學成果獎11項，其中一等獎6項；獲批上海市級重點教改項目3項、上海市級精品課程3門；成功申報1項“上海市應用型本科試點專業”。確定83門重點核心課程建設；完成13個本科專業（第一批）的達標評估工作。
（3）獲得大學生數學建模競賽等國家級與省級獎勵82項；160余件作品參加“挑戰杯”等省級以上比賽，獲獎26項。
（4）截至2014年9月1日，2014屆本科高職畢業生總體就業率達95.05%；向社會發布《上海電力學院2014屆畢業生就業質量年度報告》；與“國網人才交流中心”開展了定向培養。
2）研究生教育
研究生招生培養專業由12個擴展到15個，共錄取碩士研究生369人；新增“動力工程”等4個全日製專業學位碩士研究生的學位授予點；申報2個市級專業學位實踐基地。截止到2014年9月1日，研究生就業率為96.35 % 。
2.學生工作
圍繞“培育和踐行社會主義核心價值觀”，先後開展“踐行核心價值觀，弘揚青春正能量”系列主題教育活動。學校易班成為全國首批易班移動端推廣試點高校；大學生素質拓展學校更名為藝術教育中心，共開設90門次人文藝術類選修課。
發放各類獎、助學金、資助款近2622余萬元；153名新生通過“綠色通道”手續直接入學。
3.體育工作
校手球隊獲“全國大學生手球錦標賽”冠軍，擊劍隊在“全國大學生擊劍錦標賽”中奪得四金一銀三銅，足球隊蟬聯“上海市校園足球聯盟比賽”冠軍，舉辦校第20屆運動會。
4.科研和學科建設
1）成果質量提高。2014年，獲得以百事3娱乐作為第一完成單位的“上海市科學技術獎”4項，獲省部級獎項數較上年增長33%，其中百事3娱乐參與的一項成果獲上海市推薦申報2015國家科技成果獎資格。
2）論文質量上升。按照統計周期，2013年度被SCIE收錄的以百事3娱乐教師為第一作者發表的論文60篇，同比增長150%；被EI收錄84篇；被CPCI-S收錄109篇;被CSSCI收錄14篇。
3）專利數量提高。2014年學校師生申請發明專利171項，同比增長37%；獲授權53項，同比增長51%；申請實用新型專利20項，獲授權16項；申請軟件著作權8項，獲授權6項；申請並獲授權外觀設計7項。
4）課題金額增加。2014年，學校共獲得各類縱向課題64項，課題總經費為1927.73萬元（比2013年增加近200萬元），其中22項（含1項合作）國家自然科學基金項目，創歷史新高。 簽訂橫向項目149項，合同總經費近3159萬元。
5)研發能力增強。學校獲批建設“上海市電力材料防護與新材料”重點實驗室、“上海發電過程智能管控”工程技術研究中心、“高效電能應用工程研究中心”。
6)科研機製創新。學校新成立學科建設辦公室，成立第七屆學術委員會，新製訂《上海電力學院科研經費管理辦法》等製度文件。
學校技術轉移中心獨立設置運行，成為上海市專利試點單位，被國家科技部認定為國家級技術轉移示範機構。
5.師資隊伍建設
1）人才計劃。學校引進國內外具有博士學位人才43名，其中國家“青年高端人才”1名、教授4名、副教授9名。
學校繼續實施“1+4”人才隊伍建設計劃和“匯智工程”，2014年資助經費440萬元。
2）教師發展。學校組織市教委“教師專業發展工程”和“上海高校實驗技術隊伍建設計劃”的申報。截至2014年底，學校正在進行博士和碩士學歷、學位培訓的教師分別有74位和19位。
3）職稱聘任。91名教師通過高級專業技術職務聘任中的學術評議資格；13名教師獲中級專業技術職務聘任。
4）激勵計劃。學校成立了人事工作小組,通過《上海電力學院崗位管理及績效工資改革實施方案》，正完善製定《骨幹教師教學激勵計劃方案》。
6.國際交流與合作
1）重視校際合作。學校重點加強與“E8”國際電力聯盟高校的交流與合作；與美國、加拿大、英國、德國、馬來西亞、俄羅斯、越南等國家的高校進行交流。新聘及續聘“海外名師”24人；長期外籍文教專家6人。
2）重視互派學生。6名研究生赴德學習；3名學生赴美長期學習；111名學生赴英國、德國、美國、加拿大、日本等國進行海外學習。目前，學校共有長期留學生87人。
7.成人教育和繼續教育
成人教育有序發展。截止到2014年底，學校擁有成人教育函授站（點）40個，在籍學生4640人，分布在8個省市。
繼續教育健康發展。舉辦繼教培訓班98個，培訓學員達6300余人次，辦班區域覆蓋20多個省市。“機電專業註冊建造師”培訓項目獲評上海市終身教育（2005-2014年）優秀項目獎。
成教與繼教全年實現利潤1000余萬元，比2013年增長10%。
三、辦學保障形成合力，維護權益和諧發展
1.加大實驗室與資產投入力度
新購設備3393臺/件，合計5634萬元，采購金額比2013年增長12%；立項開發“上海電力學院資產管理信息系統”。
2.深化圖書館與數字校園建設
學校圖書館2014年新進圖書種類1.6萬種共4.1萬冊；新推出“真人圖書館”等活動。
學校信息辦基本完成學校地理信息服務平臺建設；開通了校園統一信息發布系統；開通了校園“一卡通”支付寶充值服務。
開設學校官方微博；校園視頻臺製作拍攝《雙城記》等微電影3部，全部獲得上海微電影節獎項。
3．發揮校友與對外聯絡的作用
學校舉辦了第一屆全國各地22個分省校友會秘書長會議；召開了廣西校友會、河南校友會大會；開通“電院校友聯絡與服務社”官方微信；舉辦第三屆校友返校日活動，全年接待1100人次校友返校，較2013年有大幅提升。
完成學校“教育發展基金會”第二屆理事會理事長等換屆；全年共獲得78筆捐款共計100余萬元；出資100萬元設立“2014年人才引進資助計劃”；設立企業獎教金2項，企業獎助學金7項。
4.促進學校產業和科技園發展
學校產業完成全年總產值2.5億元，產生效益（利潤）1000萬元，學校經營性國有資產保值增值率超過110%，上繳學校160萬元凈利潤。
在“中國國際工業博覽會”上，學校獲教育部頒發“優秀組織獎”和高校展區優秀展品二等獎；新成立了“產學研服務中心”。
電力科技園引進企業70余家；獲國家火炬計劃環境建設項目一項；建成“光伏發電綜合服務體系”應用推廣廳。
5.完善財務管理與內外審製度
學校進一步加強財務內控機製建設，修訂完善了部分製度，改善財務信息化平臺；重視了預算決算工作。
發揮審計的“免疫系統”功能，推進學校內部經濟業務規範管理。截止2014年11月30日審計核減率為12.87%。
6.大力關註教職員工切身利益
1）堅持完成十件實事
學校完成了2014年度十件實事項目， 調整了教職工四金基數；增加發放全年10個月每月220元午飯補助；改進體檢模式；調整休養補貼標準。
2）堅持兩節兩假慰問
學校慰問了近400位教職工，慰問金（禮品）12萬余元；學校慰問了655人次退休教職工，慰問金（禮品）24萬余元。
3）堅持設備修繕更新
2014年學校改造了楊浦校區三好堂一樓食堂就餐環境及廚房設備；更新浦東校區學生公寓熱水系統。
4）堅持安全校園建設
治安案件、刑事案件發案率較去年下降5% ；各校區內交通情況良好；輸送52名夏季新兵入伍。
5）堅持及時公開校務
2014年學校行政共召開校長辦公會18次，行政工作會議7次，會議內容通過“校辦網頁”“校務公開網頁”及時發布；製訂了《教代會（學代會）代表旁聽校長辦公會議製度》，共11位教代會代表、2位學代會代表旁聽了校長辦公會議。
四、齊心協力克服困難，抓住重點繼續發展
1.學校發展、責任在肩
學校的發展還存在困難。一是高端專業人才匱乏,製約了學校內涵建設、整體學科水平提高和特色學科的發展，學校在能源電力行業缺乏話語權。二是“更名大學”任務艱巨，學生專業結構比例調整、新校區土地證以及浦東校區房產證等方面臨困難。
三是學校資金緊張，由於投入了許多新建項目，每年提升教職工待遇，補繳社保金等，財務資金周轉緊張。四是學校還存在著一些不穩定的因素，包括歷史遺留問題、當前發展中的新問題。
2.2015工作思路
學校行政2015年的工作的思路是在校黨委領導下，在全體教職工的支持下，立足校情和緊盯目標，抓住上海市教育綜合改革的機遇，始終圍繞內涵建設、更名大學、校園建設的硬任務，切實履行高校人才培養、科學研究、社會服務、文化傳承使命，努力完成學校各項發展任務。
具體任務是鼎力打造“五大”工程。即建設特色鮮明的現代化新校園；營造和諧向上的電力校園文化；謀求社會和電力行業多方支持；打造能夠持續引領的科研品牌；規劃國際領先的特色高原學科。
代表們，我們有信心在黨委的領導下，以更開闊的思路推動學校綜合改革，以更飽滿的熱情和務實的作風做好2015年各項工作。讓我們為建設特色鮮明的高水平電力大學而努力奮鬥。
2015年3月27日